Должностная Инструкция Бизнес-Аналитика

Системный аналитик ( бизнес - аналитик). Должностные обязанности. Анализирует потребности организаций в автоматизации процессов производства.

Аналитик бизнес-процессов относится к категории административно-управленческого аппарата предприятия и является сотрудником службы отдела развития предприятия. Цель должности: анализ и оптимизация бизнес-процессов, протекающих на предприятии. Аналитик бизнес-процессов назначается на должность и освобождается от нее приказом первого руководителя предприятия. Аналитик бизнес-процессов непосредственно подчиняется директору (начальнику службы) по стратегическому развитию предприятия. Аналитик бизнес-процессов должен знать: - стандарт предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнесс-процессов; - национальный стандарт ДСТУ ISO 9001-2001; - текущие приказы и распоряжения руководства предприятия по вопросам анализа и оптимизации бизнес-процессов; - передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования системы менеджмента предприятий; - действующую утвержденную бизнес-процессную модель функционирования предприятия; - современные средства компьютерной техники и возможности их применения для выполнения работ по анализу и оптимизации бизнес-процессов (CASE-средства для описания и анализа бизнес-процессов); - правила и нормы охраны труда. Аналитик бизнес-процессов при исполнении своих должностных обязанностей должен руководствоваться: - Настоящей Должностной инструкцией; - Стандартом предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнес-процессов; - Национальным стандартом ДСТУ ISO 9001-2001; - Руководством по качеству предприятия; - Действующим (утвержденным) описанием системы бизнес-процессов предприятия; - Текущими приказами и распоряжениями руководства предприятия по вопросам анализа и оптимизации бизнес-процессов; - Правилами внутреннего распорядка предприятия; - Правилами и нормами охраны труда; - Приказами и распоряжениями руководителя предприятия в части касающейся общей организации деятельности сотрудников предприятия. _________________________________________________________________. _________________________________________________________________. II. Должностные обязанности Планирование работ по обследованию бизнес-процессов предприятия: - Формирует календарный план работ по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов и согласовывает его с директором по стратегическому развитию; - Составляет план коммуникаций и смету ресурсов, необходимых для проведения моделирования бизнес-процесса (новых бизнес-процессов). Проведение обследования и оптимизации бизнес-процессов: - Разрабатывает структуру критериев оценки эффективности моделируемых бизнес-процессов и функций; - Проводит моделирование, анализ и оптимизацию бизнес-процессов с использованием принятых на предприятии инструментальных средств моделирования; - Формирует общий аналитический отчет после проведения анализа бизнес-процессов в виде таблиц анализа и текстовых комментариев; - Предлагает рекомендации по внедрению оптимизированных бизнес-процессов и изменению организационной структуры; - Представляет необходимую информацию техническому писателю службы (отдела) развития для описания оптимизированного бизнес-процесса. Презентация оптимизированного бизнес-процесса сотрудникам предприятия: - Разрабатывает демонстрационные материалы, необходимые для проведения презентации; - Организовывает обеспечение презентации необходимыми информационными материалами, техническими и программными средствами; - Проводит презентацию результатов оптимизации бизнес-процессов; - Организовывает публикацию материалов по оптимизации бизнес-процесса на портале бизнес-технологий предприятия. Совершенствование методики обследования бизнес-процессов предприятия: - Производит мониторинг доступных источников информации по вопросу существующих (известных других) методик обследования и оптимизации бизнес-процессов с целью определения недостатков принятой на предприятии методики; - Документирует недостатки существующей на предприятии методики, предлагает способы их устранения и предоставляет отчет директору по стратегическому развитию; - Предлагает рекомендации по внедрению новых технологий оптимизации бизнес-процессов. Повышение квалификации и обучение сотрудников организации: - Проводит обучение сотрудников предприятия работе в инструментальной среде моделирования бизнес-процессов; - Проводит обучение сотрудников предприятия работе в условиях оптимизированного бизнес-процесса; - Проходит обучение и аттестацию согласно разработанному плану предприятия. Запрашивать и получать от должностных лиц предприятия необходимые материалы и документы, относящиеся к протекающим бизнес-процессам; Проводить опрос или интервью должностных лиц предприятия с целью анализа и оптимизации протекающих бизнес-процессов; Проводить анкетирование должностных лиц предприятия с целью сбора необходимой информации для выявления "узких мест" в существующей системе бизнес-процессов и изучения потребности в её дальнейшем совершенствовании; Получать установленным порядком от должностных лиц предприятия отзывы (рецензии) на вновь разрабатываемые документы, относящиеся к их бизнес-процессам; Режим работы аналитика бизнес-процессов определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии; В случае необходимости, аналитик бизнес-процессов может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

Подчиняется: Директору по развитию. Подчинённые: Младший аналитик. Цель: Анализ и оптимизация бизнес -процессов, протекающих в компании.

image

Должностная инструкция бизнес-аналитика. Должностные обязанности бизнес-аналитика. Кадровое агентство КАУС. Должностные инструкции.

Настоящая Должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с Бизнес — аналитик принимается на работу и увольняется приказом.

Должностная инструкция аналитика бизнес -процессов (рус.), каталог должностных инструкций по всем специальностям, возможность просмотреть.